随着我国全面建设小康社会，基础设施的广泛建设，群众的生活越来越好，而在基础设施建设中的一个重要机械设备——雷蒙磨如何抓住这难得的机遇，大展宏图？我公司认为应从培养下面三种超前意识着手开始。
一是调研超前意识。变“市场需要什么，我开发生产什么”为“我开发生产什么，市场流行什么”，让自己的雷蒙磨开发始终引领市场，“开发一代，淘汰一代，不断开发，不断淘汰”。随着市场更加细分化，未来雷蒙磨发展的重点将趋于快速、高效、方便、低耗，这就要求广大企业走出去，大兴调研之风。

二是品牌超前意识。品牌是一个企业的灵魂。眼下各种机械产品不少，但好的品牌却很少，为什么?一些企业不重视品牌，只钻研开发，结果很好的产品却因没有一个好品牌而影响了市场占有率的提高。一个企业经营好自己的品牌，必须具备可靠的产品质量，优质的售后服务和树立形象的营销宣传，三者缺一不可。而事实上，眼下我们丧失了很多市场机遇。品牌意识是一种经营理念，超前的品牌意识使企业在竞争中始终处于市场的前列；而意识滞后则前功尽弃，全盘皆输。

三是用户超前意识。不论什么产品，它的最终消费对象是广大用户，用户决定市场。在国外，一些牛奶生产企业建立了用户消费档案，即根据每个用户的健康状况和身体需求，来生产不同成分的产品。尽管麻烦，但“一切为了用户”的意识最终为企业赢得了用户。我国地大物博，人口众多，各地的生活水平不一样，各地的风俗习惯不一样，各地的用户需求不一样。因此，作为专业的雷蒙磨生产厂家要树立用户超前意识，即根据各地的生活水平、人口数量、原料资源等，开发生产出用户满意的产品。

随着我国加入WTO，企业的直接经营活动将扩展到国际市场，而国际市场的用户超前意识将更加强烈，企业不可等闲视之。据报道，目前外国客商在开拓中国市场时，十分重视用户超前意识，这也是他们迅速占领中国市场，取得中国用户信赖的重要“法宝”。因此，国内企业必须以用户为主，做好、做深我们的雷蒙磨开发研究工作，满足广大用户不断增长的需求。