2007/09/22 | 信息技术帮助我们逾越传统管理的障碍
类别(我的日志) | 评论(0) | 阅读(4) | 发表于 16:35
“在我们整个集团里，大概有将近10万台冷饮设备，分布在全国的14个省。但这个设备发出去以后，我们如何去管理好这些设备，过去一直是我们很头痛的一个事情。”日前，中粮可口可乐饮料有限公司集团财务总监和战略规划总监庆立军在接受本报记者专访时回忆。 　　“尽管我们在每一个冰箱上面都贴上了一个‘资产铭牌’，这个铭牌的内容包扩设备的编号、型号等方面的信息，每一个设备铭牌跟我们公司的资产账也能对起来，知道我们公司有这么一台设备，但是这个设备是否在正确的位置，它是不是在正常地工作，有的时候我们就很难知道。” 　　他进一步解释：我们每天都会有业务人员到客户那儿拜访，我们最希望的是他们在拜访的时候顺便检查公司的资产是不是在那儿。业务人员有两大困难，第一他不知道所拜访的客户是不是应该摆放公司的冷饮设备，第二他不知道出现在客户那里的冷饮设备是不是按照公司的要求放在这里。 　　信息技术使这个令人头痛的问题迎刃而解。自从运用了紫光优码技术来管理冷饮设备后，庆立军和他的同事再也不用为此事发愁了。“有了优码技术，当业务员在客户那看到了冰箱以后，扫描下冰箱的优码，之后就登陆我们公司的一个WAB的服务器，他就可以把这个冰箱的型号GPS导航 GPS技术、位置，客户的一些相关的信息都输入到手机里边，然后发给WAB服务器，之后服务器会跟我们公司内部的冷饮设备管理系统进行对照，如果发现有差错了，就会认定这个店的冰箱设备管理有问题。”    　　“以前的冷饮设备的管理模式需要有专职的人员。我们每年会在年底之前专门组织人力盘查整个市场，每一台都要盘查到，相当花人力、物力和时间。而且还不能保证检查数据的准确性。用了优码技术，我们甚至可以在没有专职人员的情况下做到时时监控，费用只不过是需要一个手机上网的流量费用。” 　　其实这只是中粮可口可乐运用信息技术进行管理的一个例子。庆立军介绍GPS GPS资料，中粮可口可乐在信息化方面有很多创新，例如他们开发使用的销售订单短信平台，是中粮可口可乐在全球可口可乐系统中的首创。为了在运用自己的物流和第三方物流的时候随时知道车在哪里及随时方便对调配物流做出变化，中粮可口可乐给送货车配备了GPS定位系统。 　　“在日常管理中用传统管理方法来做今天的业务，会遇到很多的障碍，而先进的技术尤其信息技术能帮助我们逾越这些障碍GPS市场 GPS咨讯。”正因为此，庆立军介绍，中粮可口可乐饮料有限公司总裁栾秀菊一直强调，要用一种创新的意识来经营和管理这个传统的行业，要与时俱进，随时关注新的科技和新的技术，与我们日常的管理结合，实现传统业务的管理现代化，一个企业才能有持久的活力和生命力。  　　“公司从栾总到下面员工都有一种对新技术的敏感和对高科技的追求意识，都随时会搜集一些新技术方面的讯息，然后会定期地把这些信息集中在一块，跟大家做一个分享，充分讨论并选择一些逐步应用。” 　　
0

评论Comments

日志分类
首页[36]
我的日志[36]